为全面完成全年各项目标任务,轩岗煤电公司科学研判各基层矿井生产形势,精准把控大局,以高度的思想自觉和行动自觉多措并举推进矿井安全生产、经营管理工作,不折不扣抓好工作落实,有效促进各项工作又好又快发展。

一是盯紧“零事故”创建目标,以建立健全各项管理制度、完善基础设施为着力点,狠抓隐患排查治理,强化风险预判和整改,从加强干部管理、转变干部作风上找突破,从提升安全管理执行力上出成果,确保全年安全生产无事故。

二是围绕全年生产任务,抓队伍、抓系统、抓设备、抓管理,以创新管理、创新方法、创新技术、创新工艺为突破口,狠补短板、强抓弱项,着力提高生产效率,力争完成全年产量、阶段进尺、任务目标。

三是严格按照“降本、增效、止血、堵漏”的要求,强化成本管控,推行预算管理,加大回收复用、修旧利废工作力度,特别是加强对大宗材料、大型设备的现场管理,确保各项经营管控措施取得实效。

四是持续关注疫情防控态势,抓牢抓实“内防、外控”两个重点环节,确保公司疫情保持“零报告”。

五是按照“党政同责、一岗双责”规定,及时掌握员工群众的思想动态,及早发现潜在的苗头性、倾向性问题,主动解决员工家属提出的合理诉求,以情感人、以理服人,力争将各类隐患消除在萌芽状态,确保全年实现“零上访”目标。(李龙)